Journées Nationales 2019 du SYNCASS-CFDT Intervention de Katia Julienne, directrice générale de la DGOS
Auteur/autrice : Auriane
Journées Nationales 2019 du SYNCASS-CFDT Discours d’Anne Meunier, secrétaire générale du SYNCASS-CFDT
Brèves Stratégie nationale Protection de l’enfance et de l’adolescence Alerte CFDT La prime décentralisée Pacte du pouvoir de vivre 66 propositions pour un autre modèle de développement Compte épargne-temps La portabilité désormais possible ! Historique Le Haut Conseil des professions paramédicales Transports sanitaires Une pause dans l’application de la réforme Développement durable et climat La santé, secteur moteur du DD. Marcher pour le climat et une transition juste ! Consultation Ouverture des données publiques : le guide Cada/Cnil Analyse Autonomie – Rapport Libault Un rapport panoramique et ambitieux qui appelle un volontarisme politique majeur ! Réflexions Découverte Être réserviste quand on travaille à l’hôpital Entretien avec Francis Saint-Hubert, Président de la Conférence nationale des directeurs de centres hospitaliers Fiches pratiques Compte épargne-temps La portabilité entre les trois versants de la fonction publique Disponibilité sur demande La modification du régime juridique L’absence pour raison de santé Incidences sur le régime indemnitaire des directeurs de la FPH
Brèves Sécurité sociale ou protection sociale ? La CFDT obtient gain de cause ! Restructurations Des mesures d’accompagnement mais temporaires ! Société Enquête « Parlons retraites » : les résultats Prospective Le plan triennal de la CNSA Handicap De nombreuses disparités sur le territoire Formation « Parcours Sup » appliqué aux IFSI Protection sociale 96 % des salariés protégés collectivement Fonction publique Égalité professionnelle : la négociation est ouverte ! Santé au travail Du rapport Lecoq à la politique de santé au travail dans la fonction publique Financement et autonomie de la sécurité sociale Coups de canif ! Compte épargne-temps La portabilité interfonction publique bientôt possible « Ma santé 2022 » Première réaction du SYNCASS-CFDT Analyses Rapport HCAAM 2018 Une contribution qui bouscule les professionnels ? Directeurs en poste dans les outre-mer Tenir enfin compte de leurs conditions d’exercice Gouvernance Management des instituts de formation : entre clarifications et confusions Réflexions Tribune libre à David Causse Transformation du système de santé et perte d’autonomie, ou la petite mélodie des musiciens de la fanfare de Brême Regards croisés Médecins hospitaliers : demain, une carrière ? Protection de l’enfance – Mineurs non accompagnés Les établissements crient à l’aide ! Fiches pratiques Élections FPH 2018 Le vote électronique des directeurs Handicap Faciliter la mutualisation dans un lieu de vie commun Droit syndical Les directeurs ont les mêmes droits que tous les agents de la fonction publique hospitalière Taxe d’habitation Ancien logement de résident en Ehpad, ce que dit Bercy Santé au travail Des dispositions inadaptées à l’exercice professionnel des directeurs
Journées Nationales 2018 du SYNCASS-CFDT Conclusion des Journées 2018 par Anne Meunier, secrétaire générale du SYNCASS-CFDT
Journées Nationales 2018 du SYNCASS-CFDT Face à des politiques publiques aux enjeux similaires : quels positionnements, rôles, droits et devoirs du directeur dans le secteur privé non lucratif.
Journées Nationales 2018 du SYNCASS-CFDT Les questions sur les politiques sociales, l’actualité sanitaire, sociale et médico-sociale sont nombreuses : quel projet syndical pour notre Confédération et notre Fédération ? Comment faire du dialogue social au sein des établissements et dans les territoires un atout pour gérer les transformations, maîtriser les transitions en évitant les ruptures ? Échanges avec la salle.
Intervention de Cécile Courrèges
Journées Nationales 2018 du SYNCASS-CFDT Le processus de décision dans la complexité par Laurent Bibard, philosophe, directeur de la chaire Edgar-Morin de la complexité de l’ESSEC
Les ruptures sont un risque pour l’avenir, mais d’abord une réalité dans le présent, témoignant des contradictions d’un système à bout de souffle. Les ruptures de prise en charge provoquent des pertes de chance, d’abord pour les plus fragiles (grand âge, handicap, enfance…) et finalement des surcoûts. Les politiques publiques de maîtrise des dépenses sont à leurs limites, lorsque cette maîtrise n’est obtenue qu’au prix de transferts de charges et d’une pression croissante sur les établissements. Elles accentuent les déséquilibres dans l’accès territorial et financier aux soins et aux accompagnements, dans la progression des déserts médicaux, dans les failles organisationnelles, constituant autant de ruptures. Ces contradictions non corrigées entraînent alors d’autres ruptures : celle du dialogue social, celle de la confiance…