Publié par L’instance de ce jour a un menu inhabituellement resserré. Les commentaires sur le nombre et la répartition des candidats et sur l’attractivité différentielle des postes proposés n’auraient donc que peu de pertinence s’appliquant à un si faible volume. De ce fait, le SYNCASS-CFDT concentrera son propos liminaire sur les éléments d’actualité statutaire en lien direct avec le fonctionnement de l’instance collégiale.
Catégorie : Déclaration liminaire
Monsieur Frédéric PIGNY, nouveau directeur du CNG, à qui nous souhaitons la bienvenue, va présider une instance collégiale D3S qui, sans surprise, ressemble à s’y méprendre aux précédentes. Elle témoigne une fois de plus du manque criant d’attractivité des emplois supérieurs D3S. Quatre postes sur vingt-deux n’ont reçu aucune candidature. Seulement cinq postes en recueillent trois ou plus.
Cette première CAPN de l’année 2026 ne comportait initialement aucun dossier à l’ordre du jour en dehors de la présentation de bilans relatifs à la procédure disciplinaire, la recherche d’affectation et le recours sur évaluation. Le SYNCASS-CFDT tient à saluer la volonté du directeur général du CNG de maintenir cette instance en dehors de tout point nécessitant un avis, car il est essentiel pour nous, représentants des personnels de direction, de préserver un espace de dialogue social avec le CNG et les représentants de notre ministère.
Si le contexte d’exercice des équipes de direction est par nature sujet à des hauts et des bas, les occasions d’être résolument optimistes sont rares, plus encore quand la situation internationale est plombée par l’incertitude et l’inquiétude. Alors qu’il semble que les déficits hospitaliers se soient légèrement contractés en 2025, d’après la FHF, le conflit au Proche-Orient ravive les craintes d’un retour de l’inflation et de tensions d’approvisionnements en matière énergétique.
Le SYNCASS-CFDT salue la prise de fonctions du directeur général du CNG, et par là même celle du président de l’instance collégiale DH. Nous souhaitons entamer un dialogue et une collaboration, à travers cette instance notamment, aussi riches qu’ils l’ont été avec ses prédécesseuses. Nous ne doutons pas qu’il s’y emploiera. Son arrivée est aussi l’occasion de quelques rappels.
En cette première réunion de l’année, nous saluons la prise de fonction du nouveau directeur général du CNG. Nous lui souhaitons pleine réussite pour améliorer la gestion nationale des directeurs et des médecins et sommes à sa disposition pour lui faire état de nos constats et propositions allant en ce sens. Les dossiers du SYNCASS-CFDT sont connus et prêts à être partagés.
En cette première instance collégiale D3S de l’année 2026, nous pourrions reformuler les mêmes vœux que l’année dernière : un dialogue social respectueux, une stabilité politique pour le pilotage des dossiers majeurs et urgents et la réforme du statut des D3S. Nous entendrions certainement des réponses lénifiantes sur la considération portée à nos collègues, sans jamais de preuves tangibles.
Nous ouvrons cette première instance collégiale de l’année par des vœux à chacune et chacun, à tous les membres de cette instance, aux personnalités qualifiées qui sacrifient de leur temps pour s’associer à nos regards croisés, aux équipes du CNG qui œuvrent pour les carrières de nos collègues. Des vœux aussi pour les travaux collectifs qui nous mobilisent.
A l’occasion de la première CAPN de l’année, le SYNCASS-CFDT formule des vœux pour les D3S et leur champ d’activité. Et ce ne sont pas des vœux pieux ! Des vœux pour un statut juste et digne, à la hauteur de leurs responsabilités élargies et de leur engagement constant. Le blocage sur le statut de 2007 devient insoutenable du fait d’un écart de rémunération, tant indiciaire qu’indemnitaire, qui se creuse avec celle des DH, pourtant un corps comparable. Aucun calendrier ni perspective à ce jour pour les D3S : c’est scandaleux !
Cette dernière séance de la CAPN pour l’année 2025 s’ouvre juste après la publication des textes relatifs au nouveau statut de directeur d’hôpital. Le SYNCASS-CFDT s’implique fortement dans la mise en œuvre de cette réforme d’ampleur pour en détailler aux collègues les incidences sur leur carrière. Nous mesurons la charge de travail en cours pour les équipes du CNG et saluons la qualité du document pédagogique mis en ligne dernièrement sur son site.