Publié par La féminisation des corps de direction de la fonction publique hospitalière ne garantit pas l’égalité des carrières, tout comme la présence des femmes au sein des corps de direction ne suffit pas à elle seule à garantir l’égalité professionnelle. Accès aux emplois supérieurs, promotions, rémunérations et conditions d’exercice restent autant d’enjeux qui appellent des réponses concrètes.
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Le CNG vient de diffuser aux ARS un addendum à l’instruction relative à l’évaluation des directeurs d’hôpital parue le 4 août dernier. A rebours des informations communiquées par la DGOS le 28 septembre, ce document entérine le décalage de l’ensemble de la procédure d’évaluation, pour tous les collègues, qu’ils soient sur emploi supérieur ou non.
Une évolution continue des emplois depuis la création du corps Le SYNCASS-CFDT a obtenu le principe de l’actualisation régulière des listes d’emplois D3S, lors de la négociation des protocoles d’accord du 20 février 2008 et du 29 juillet 2011, et n’a cessé de rappeler la nécessité de le mettre en œuvre pour les quatre listes d’établissements D3S.
Les listes électorales des quatre scrutins sont publiées sur le site internet du Centre national de gestion depuis le vendredi 2 octobre 2026. Les 4 listes CAPN DH, CAPN D3S, CAPN DS et CCN commun aux trois corps transmises par le CNG sont en lien ci-dessous. Elles sont présentées par ordre alphabétique.
Les conditions de travail des directeurs de la fonction publique hospitalière se sont nettement dégradées. Le renforcement de la contrainte pesant sur les établissements, les réorganisations incessantes, les injonctions paradoxales et la judiciarisation accentuent aggravent la pénibilité de l’exercice professionnel. Cette pression structurelle affecte la capacité des directeurs à assumer sereinement leurs responsabilités, pourtant essentielles à la continuité du service public.
La mise en œuvre de la réforme statutaire DH débouche sur une élaboration du tableau d’avancement 2026 tardive. Le CNG doit prochainement en préciser le calendrier. Il sera élaboré dans les prochaines semaines.
Un exercice de classement aux effets sensibles sur les collectifs de direction La séance de ce jour s’ouvre dans le contexte de la mise en œuvre de la réforme du statut des DH qui se poursuit en parallèle de la campagne d’évaluation 2026. Le lancement de cette séquence par l’instruction du CNG du 4 août dernier s’articule avec la mise en œuvre du classement des emplois de directeurs adjoints.
Cette instance collégiale s’ouvre une nouvelle fois dans un climat de tension et d’incompréhension. Les D3S voient s’accumuler les injonctions, les réformes inachevées, les pratiques territoriales divergentes et un dialogue social qui peine à retrouver son sens. Les constats sont connus, documentés, répétés ; les réponses, elles, tardent toujours.
Les directrices et directeurs des soins restent dans l’attente de la concrétisation des belles paroles qu’ils reçoivent depuis trop longtemps Alors qu’aucun dossier n’est inscrit à l’ordre du jour de cette CAPN, le SYNCASS-CFDT souhaite remonter le fil des déclarations qu’il porte depuis plusieurs mois. En octobre 2025, nous alertions sur les conditions d’exercice des directeurs des soins, sur les difficultés rencontrées dans les procédures d’évaluation et sur leurs conséquences possibles sur les carrières. En mars, nous posions une question qui demeure malheureusement d’actualité : 2026 sera-t-elle l’année des engagements tenus… ou celle des renoncements ?
Un CCN exceptionnel s’est tenu ce 15 septembre dont le point principal de l’ordre du jour était la présentation pour avis des lignes directrices de gestion (LDG) relatives à l’avancement au deuxième grade du corps des directeurs d’hôpital. Ces LDG étaient accompagnées d’une proposition de tableau de synthèse de critères permettant de fixer le classement des différents promouvables pour l’élaboration du tableau annuel d’avancement.