Publié par Avis de vacance d’emplois de directeurs d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux (D3S) Veuillez trouver ci-dessous l’avis de vacance d’emplois de directeurs ou directrices d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux, publié au JO de ce jour. CONSULTER L’AVIS DE VACANCE DE CHEF D’ÉTABLISSEMENT Il propose trente-quatre emplois de chef d’établissement : • six AEF ; • vingt-huit autres emplois. CONSULTER LES CRITÈRES DE SÉLECTION AUX EMPLOIS DE CHEF D’ÉTABLISSEMENT Cet avis, conformément au décret du 31/07/2020 relatif aux emplois supérieurs de la fonction publique, décrit les offres d’emplois ainsi que le nouveau processus d’examen des candidatures par l’instance collégiale au sein de laquelle Isabelle SARCIAT-LAFAURIE et Alain ISNARD siègent en qualité de membres avec voix consultative. Le SYNCASS-CFDT a pu défendre une rédaction des lignes directrices de gestion “orientations générales en matière de promotion et de valorisation des parcours professionnels et de mobilité” respectueuse du travail réalisé depuis de nombreuses années autour des critères existants et qui ont fait leurs preuves. Ces lignes directrices de gestion ont été publiées sur le site du CNG. Le calendrier annoncé par le CNG est le suivant : l’instance collégiale arrêtera les listes de candidats présélectionnés pour chaque emploi supérieur le 19 juin 2025 ; les autorités de recrutement devront transmettre leur classement au CNG pour le 23 juillet 2025 ; le CNG communiquera les résultats de ce mouvement le 29 juillet 2025. Pour candidater : Veuillez noter que les candidatures doivent être adressées dans un délai de trois semaines à compter de la date de publication du présent avis. Les candidats doivent adresser pour chaque emploi demandé un dossier de candidature uniquement par messagerie à cng-mobilite-d3s-chef@sante.gouv.fr, en mettant en copie leur supérieur hiérarchique. En cas de candidatures multiples, il est demandé de transmettre avec les dossiers un document précisant le classement des candidatures par ordre préférentiel. Prochaine publication La prochaine publication de vacance d’emplois supérieurs D3S est prévue le 1er juillet 2025. Retrouvez tous les avis de vacance d’emplois de D3S sur notre espace emploi. Nous restons à votre disposition pour répondre à vos questions et vous conseiller dans votre démarche, n’hésitez pas à nous contacter. Quelle stratégie pour candidater aux emplois supérieurs ? Présentation de la procédure de sélection et de nomination en vigueur pour les emplois supérieurs de directeur d’hôpital. Calendrier, candidatures recevables, dispositions spécifiques aux emplois fonctionnels, liste de sélection, candidature, critères de sélection, cas particuliers, proposition de nomination. Suivez le guide !
Auteur/autrice : SYNCASS-CDFT
Veuillez trouver ci-dessous l’avis de vacance d’un emploi de conseiller pédagogique régional ou de conseillère pédagogique régionale, auprès de l’agence régionale de santé Normandie, publié au JO du 13 avril 2025. CONSULTER L’AVIS DE VACANCE Pour candidater : Ce poste est proposé aux directeurs ou directrices des soins hors classe, en vue d’être pourvu par voie de mise à disposition, le centre hospitalier universitaire de Caen étant l’établissement support de la mise à disposition. Dans un délai de trois semaines à compter de la date de publication du présent avis vous devez adresser votre dossier de candidature qui se compose des éléments suivants : une lettre de motivation ; un CV. Les dossiers de candidature sont à transmettre conjointement par la voie hiérarchique : à l’ARS Normandie, à l’adresse suivante : ars-normandie-recrutement@ars.sante.fr ; au CNG à l’adresse suivante : cng-mobilite-dirsoins@sante.gouv.fr. Nous restons à votre disposition pour répondre à vos questions et vous conseiller dans votre démarche, n’hésitez pas à nous contacter. Retrouvez tous les avis de vacance d’emplois de DS sur notre espace emploi. Nous restons à votre disposition pour répondre à vos questions et vous conseiller dans votre démarche, n’hésitez pas à nous contacter.
Cette séance de l’instance collégiale se tient dans une période particulièrement troublée, tant au niveau national qu’international. La « guerre commerciale » lancée par le Président des Etats-Unis n’épargne personne, elle aura nécessairement des conséquences économiques et budgétaires sur notre pays, qui s’ajoutent aux incertitudes, dont il est encore difficile de mesurer l’ampleur. Notre actualité nationale a été marquée par une allocution au ton particulièrement grave du Président de la République le 5 mars dernier, au cours de laquelle il a expliqué les menaces dont notre pays était l’objet et la nécessité que l’Europe et en son sein la France se mobilisent pour renforcer leur défense commune.
Veuillez trouver ci-dessous l’avis de vacance d’emplois de directeurs des soins ou directrices des soins de la fonction publique hospitalière, publié au JO de ce jour.
Le SYNCASS-CFDT vous informe de la nomination emplois supérieurs DH, relative à la publication du 20 décembre 2024.
Lors de la dernière CAPN des DH le 13 mars, le SYNCASS-CFDT s’inquiétait de vents mauvais. L’actualité la plus récente n’a pas permis d’améliorer les conditions météo, à tel point que les collègues peuvent légitimement se soucier d’un climat d’exercice de plus en plus pesant.
Le SYNCASS-CFDT se prépare, comme à son habitude, à intervenir et à défendre les collègues lors de la préparation technique du tableau d’avancement avec le CNG, en permettant une analyse au cas par cas ainsi qu’une interprétation continue et cohérente de critères qui tiennent compte de l’évolution de l’exercice professionnel de la fonction de direction. C’est grâce à son action concrète que les tableaux d’avancement 2024 ont pu compter des inscriptions plus nombreuses qu’initialement présentées par le CNG. Le SYNCASS-CFDT vous rappelle les dispositions permettant l’accès à la classe exceptionnelle et les critères afférents au titre de l’année 2025.
Cinq ans après les débuts d’une crise sanitaire qui nous a tous marqués, le Président de la République a prononcé une allocution au ton particulièrement grave le 5 mars dernier. Sans reprendre le célèbre « nous sommes en guerre » de 2020, il a expliqué les menaces dont notre pays était l’objet. Il a notamment illustré la réalité concrète des dangers actuels en citant notamment les cyberattaques dont certains hôpitaux ont été les victimes ces derniers mois.
Cinq ans après les débuts d’une crise sanitaire qui nous a tous marqués, le Président de la République a prononcé une allocution au ton particulièrement grave le 5 mars dernier. Sans reprendre le célèbre « nous sommes en guerre » de 2020, il a expliqué les menaces dont notre pays était l’objet. Il a notamment illustré la réalité concrète des dangers actuels en citant notamment les cyberattaques dont certains hôpitaux ont été les victimes ces derniers mois.
L’actualité des pharmaciens salariés – février/mars 2025 Télécharger notre circulaire EDITO : L’association en pharmacie ou l’installation doivent être mûrement réfléchies Acheter des parts dans une pharmacie d’Officine ou passer directement à l’acquisition totale de celle-ci est un acte qui est loin d’être anodin. Il s’agit d’une décision qui doit au préalable nécessiter réflexion et impérativement une analyse approfondie de la situation par des professionnels. Vous devrez, en tout premier lieu, être très attentifs sur des points tels que le chiffres d’affaires de l’officine notamment la marge brute et le résultat net. Il vous faudra vous assurer de sa rentabilité, voir si l’activité est en croissance ou en déclin constant. Vous devrez également vous préoccuper de la localisation de la pharmacie car cette dernière va jouer un rôle prépondérant dans vos choix. Il est évident que plus elle sera proche d’un centre-ville, d’une clinique ou d’une zone à forte densité et plus elle aura de potentiel. De fait, mieux vous vous porterez. Il vous faudra aussi étudier la typologie de la clientèle, voir si les clients sont des habitués ou des gens de passage. Le volume de la fréquentation est un point à ne surtout pas négliger. Sans oublier de rechercher si cette officine n’a pas trop de concurrence à proximité et si elle n’a pas de contrat avec une maison de retraite – ce qui pourrait être un plus. Concernant les parts sociales, il vous faudra vous assurer que le prix qui vous est demandé reflète bien la valeur réelle de la pharmacie. Pour cela il vous est conseillé de vous faire assister par un expert- comptable. Il vous faudra vérifier que la pharmacie n’a pas de dettes importantes car celles-ci auraient des répercussions directes sur sa rentabilité future. Vous devrez également vous renseigner sur la rémunération des associés éventuels et sur les conventions signées avec ces derniers. Il vous faudra faire analyser les termes des statuts pour comprendre quels seront vos droits exacts. Enfin, du côté du respect de la légalité, bien évidemment, il vous faudra étudier la structure juridique de l’officine afin d’éviter que votre responsabilité soit recherchée. Vous devrez également vous assurer que les règles légales au niveau par exemple de la gestion des stocks et les normes déontologiques au niveau des diplômes sont bien respectées. Enfin, il sera important de vérifier l’absence de contrats risquant de vous engager à votre tour tels qu’un bail commercial ou des engagements financiers de l’officine. Vous l’aurez compris, acquérir une pharmacie d’officine ou des parts de celle-ci n’est pas une mince affaire. Nous vous préconisons fortement de vous entourer d’un expert- comptable et d’un avocat afin de faire analyser tous les points précités et surtout évaluer les risques pécuniaires, juridiques et fiscaux avant de vous engager. Corinne BERNARD